2009-4-21 23:15:56 阅读(7) 评论(1)
打酱油(http://www.dajoyo.com)是一种生活方式,既不是简单的路过,也不是单纯的看热闹。
2008-9-22 10:41:35 阅读(145) 评论(0)
【摘要】联盟里有个朋友找MRD的模板,我正好手头有一份,就回了个帖子,结果没想到,要这个模板的朋友还挺多,后来我想了想,模板这种东西其实就是个工具,本身没有什么价值,只不过是产品管理者想法的文字体现而已,与其只发给大家模板,不如介绍一下这个工具怎么来用,就算是好人做到底吧,呵呵!
说到MRD,就不得不说一下PRD,也有朋友提到了这个问题,MRD和PRD有什么区别呢?如果大家看过联盟的第一期和第二期杂志,那么就应该知道MRD和PRD的区别和关系了,在这两期杂志的“PM词典”栏目中,就对这两个工具进行了介绍,先来分别看一下。
做个表格来说明一下两者之间的关系
2008-9-18 16:32:35 阅读(28) 评论(0)
2008-9-11 11:09:35 阅读(22) 评论(0)
不管你是一个团队的成员还是带头人,如果你对它已经厌倦了,恨不得大家早点儿散伙,不妨赶紧捡起来下面这七种武器。好吧,也许你是一片好心, 希望改变团队目前垂垂危矣的状况,病急乱投医,随便捡起一把枪,却没搞懂枪口冲着哪个方向,再加上擦枪走火,自行了断,也不是不可能。有的武器介绍之后, 还有使用它的进阶技巧。让其成为项目管理、共同协作、职场发展必备之最佳利器。
如果当初猪八戒扔掉钉耙,而是拿起来这些的话,也许他早就回高老庄,跟高翠兰一起,从此过上快乐、幸福的生活了。
团队来了新人,不要介绍他给大家认识,不要让大家知道他的技能和长处。人们会根据他的一些细微行为做出自己的判断,而不是先去深入了解他。 要是新人的兴趣癖好跟大家完全相反,那就再好不过了。